在医药电商逐步挖掘市场的同时，也在逐渐暴露出了目前我国医药物流存在着不少的弊病，传统医药物流的顽疾不除，到头来必将成为医药电商发展路途上的“绊脚石”。我国医药物流企业“小而散”的问题由来已久，国家对药品质量管控日渐严苛，要解决安全配送药品的问题，必须有专业的运输体系保障，这意味着医药物流企业必须系统化、专业化。
传统医药物流的弊病
我国医药物流起步较晚，目前仍处于起步发展阶段，许多已经开展或即将开展的医药物流项目基本上大都停留在医药企业内部的进、销、存业务整合和流程优化阶段，很少涉及对上游医药生产企业、医药供应商和下游医药批发零售企业以及医院的整合，因而并不能从根本上解决药品重复运输和和库存积压严重的一系列现象，致使医药供应链效率低下，药品配送成本增加、药价抬高等一系列不合理情况。
医药物流领域的交易渠道复杂、物流节点过多，致使药品流通费用过大，药价过高。药品从出厂到患者手中往往要经过5-7级经销商，过多的流通环节大大降低了医药物流商的利润，致使医药物流商的毛利润仅为1%，其中平均物流的成本则占到销售额的10%以上。而在美国，医药流通费用率仅为3%，销售利润额为2.4%。居高不下的流通费已成为我国医药物流的发展桎梏。
近年来，由于医药物流的重要性逐渐被药品批发企业所关注，关于医药物流中心的建设虽正在迅猛的发展，但部分医药物流系统的建设不切合企业和行业的建设，盲目追求自动化物流中心的建设，没有投入产出的观念，而且在基础管理和经营流程没有做根本变革的前提下，寄希望能过物流信息系统的建设来实现。其实并不是每一个省市都要兴建一个全国性物流中心，也不是每一个一眼企业都有要配备物流部门，但在我国不同省市地区中依然存在忽视当前我国医药的发展现状而盲目建设医药物流项目的情况，最终导致所建成医药物流项目不理想，
另外，医药物流的市场集中度较低也是一个不可忽视的问题。目前，80%以上都是中小规模企业，国药、上药、华润北药以及九州通排名前四的大型医药物流企业在整个行业的份额不到30%，而美国排名前三的医药物流企业占到整个医药物流市场95%以上的份额。由于我国医药流通企业呈多而散的局面，导致医药物流企业在市场上所占到的份额偏低，市场集中度不高，而企业的经营成本却偏高。当前，从整体市场上来看，我国医药流通行业的经济效益低下，这已经成为我国医药物流行业进一步发展的瓶颈。
变革势在必行
众所周知，电商的飞速发展，离不开专业、快捷的物流配送服务与之配套。但专业医药物流的建设受制于国家政策、专业度和投入的要求而发展受限，目前具备相关资质和技术要求的医药电商企业数量甚少，服务水平参差不齐，整体发展比较缓慢，这种与医药电商发展严重不对称的现状亟待突破。
近些年来，国家较为密集的颁布了一些关于大力发展现代化的医药物流的制度和政策。显现出我国政府对发展现代化医药物流的极度重视。商务部在全国药品流通行业管理工作会议上指出：“大力推动行业结构调整，推进现代化医药物流，健全行业管理制度。规范药品流通秩序、完善药品流通网络”。
其中《关于建立关于国家基本药物制度的实施意见》明确指出：“基本药物有招标选择的药品生产企业、具有现代化物流能力的药品经营企业或具备条件的的其他企业统一配送。”从政策中可以看出，现代化医药物流已成为政府及企业各界关注的重点，是否具备相应的现代化医药物流能力将成为企业未来生存与发展的关键因素。因此，新形势下医药物流企业必须发挥自身主动性，积极实现现代化的医药物流管理来抢占医药物流市场的先机。
引入现代化物流将会减少药品流通的中间环节，解决药价虚高的问题，为物流企业创造出丰富的利润。我国医药物流企业必须打破传统的医药分销体制，向公平化、透明化方向变革，在这种情况下，必须建立起行之有效的现代物流体系来配合着种新型医药交易模式。目前，现代化医药物流管理的核心在于要求医药物流企业充分利用信息技术和现代化的组织管理方式，将医药流通过程中的运输、仓储、装卸、分装、配送和信息等环节进行有机的整合，从而降低物流的成本，提高供应链上的增值服务水平和资金的有效使用效益，增强医药物流企业的市场竞争力，花费最少的资金和最短的时间去完成既定的任务。
医药行业极为特殊，这也注定与之相关的行业必会面临着不少的问题。从医药物流角度来说，首先，国家要严格管理机制，把控药品源头。药品事关人命，品质必须要有保障，从生产源头提供保障就非常必要，最好建立药品追溯机制；其次，运输过程有保障。药品不同于普通货品，对运输中的温湿度要求较高。很多药品需冷链运输，才能确保药品质量。这就需要专业的冷链储存、运输方式来保障药品的安全性；再则，运送时效要有保障，送药有如救命，只有时效有保障，才能起到救急的作用，也才会得到消费者的认可。
建立第三方医药物流企业
物流费居高不下是我国医药行业面临的一个难题，可以通过积极开展第三方物流业务来解决这个问题。第三方医药物流指的是由医药生产和医药销售方以外的物流企业去完成医药物流服务。借助于第三方物流企业可以减少药品在流通过程中所经历不必要的环节，并可以通过专业化的物流运作和进行集中采购来实现规模化经济，从而降低医药物流的费用。
近年来，随着医药市场不断扩大，医药物流行业发展也备受关注。我国正打算出台文件允许网售处方药，这一政策将极大利好医药电商发展，作为医药电商的配套环节，医药物流行业也将获得利好。目前我国药品批发企业中，90%以上的都属于中小型企业，这类企业不可能建立强大的物流服务体系，因此只能寻求与第三方物流企业合作，这就为第三方医药物流市场提供的巨大发展契机。
另外，中小医药电商企业在物流配送领域的确面临很大的挑战，一是这类物流配送服务难度大，国家有严格的管理标准以保证药品的配送安全，二是自建物流要面临仓储建设、硬件建设及人员队伍等软件建设，这些建设整体周期长、投入大，基于这些原因，医药电商可以考虑与专业第三方医药物流合作，充分利用其专业解决方案，保证药品的安全与高效配送。目前国内部分大型传统物流企业已涉足这一领域。据相关资料显示，目前我国药品批发企业有1.65万家，零售企业14万家，而这些企业95%以上是中小型医药企业，自建物流难度大，第三方医药物流有很大的参与空间。
第三方医药物流企业，在很大程度上具备了提供物流计划的能力，能够对医药物流全程信息进行有效的管理，明确药品的存储信息和配送要求；能够按照GSP的要求对药品质量进行验收、存储养护和配送；并提供与医药行业特殊要求的专业化物流服务。对于国内一些已经具备提供专业化物流服务的大型医药批发企业，可以在现有物流基础上进一步扩大企业规模实现第三方物流服务。第三方物流企业可以充分利用信息技术、物流技术，与医药物流劳务的供需双方结成密切的合作伙伴关系，并且仅仅把握医药物流市场的节奏，根据市场及时调整自身的经营战略，不断提高医药物流的服务水平。
另外，第三方物流信息化的使许多繁杂的工作变得轻松、简单起来，数据得以快速便捷、准确无误的传递，极大提高了医药企业的库存管理、装卸运输、采购订货、配送药品和药品订单处理等方面的自动化水平。物流企业中信息流、物流和资金流的管理也成为规范和科学的流程。作为医药行业经营实体的制药企业和医药经销公司应利用信息化的现代交易平台以及物流管理技术实现新的突破，拓展自身的发展空间，从而更好的面对WTO的挑战。
药品物流配送企业务必具备GSP所要求的以冷链配送为核心的储存和运输条件，以保证药品安全。据悉，准备入局医药物流的顺丰已顺利研发温控周转箱，实现药品的冷链运输。可以预见，随着顺丰等第三方医药物流的介入，医药电商将如虎添翼，原本制约其发展的难题或将迎刃而解。
